Cambiar de área dentro de la misma empresa puede ser una gran oportunidad para crecer profesionalmente. Sin embargo, plantearlo requiere tacto, preparación y una estrategia clara. Te contamos cómo hacerlo.
¿Por qué querer cambiar de área es positivo?
- Permite adquirir nuevas habilidades.
- Favorece el desarrollo profesional interno.
- Aumenta la motivación y compromiso con la empresa.
- Reduce el riesgo de deserción laboral.
Consejos para plantear el cambio a tu líder
1. Prepará tus razones
Definí por qué querés el cambio: nuevos desafíos, interés en otra área, desarrollo de habilidades. Tener claridad te ayudará a comunicarlo mejor.
2. Elegí el momento adecuado
Solicitá una reunión individual en un contexto tranquilo, evitando momentos de alta presión o cierre de proyectos.
3. Sé claro y conciso
Explicá tu interés de manera concreta y cómo el cambio beneficiará tanto a vos como a la empresa.
4. Resaltá tu contribución actual
Antes de hablar del cambio, destacá tus logros y compromiso en tu área actual.
Mostrá preparación
Investigá sobre la nueva área y explicá cómo tus habilidades son transferibles.
6. Proporcioná un plan de transición
Ofrecé soluciones para minimizar el impacto en tu equipo actual: documentación, capacitación, reemplazo temporal.
7. Sé abierto a la retroalimentación
Escuchá las inquietudes de tu líder y mostrá disposición para colaborar.
8. Resaltá tus metas de desarrollo
Enfatizá cómo el cambio contribuye a tu crecimiento profesional y a los objetivos de la empresa.
9. Mostrá flexibilidad
Aceptá sugerencias y ajustes en el plan.
10. Tené proactividad para seguir adelante
Después de la conversación, armá un plan de acción y trabajá en la transición.
Beneficios para la empresa
- Retención de talento.
- Mayor compromiso y productividad.
- Cultura organizacional más dinámica.
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